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鼓励开发者社区的多样性白冰

发布时间:2022-09-26 18:59:20

鼓励开发者社区的多样性

早在2015年国际妇女节,前联合国总干事潘基文发表了一份声明。

“如果50%的人无法充分发挥其潜力,世界将永远不会实现100%的目标。

“当我们释放女性的力量时,我们就能确保所有人的未来”

四年后,企业多元化和包容性无疑得到了改善 - 但女性仍然面临着重大挑战和工作中的不平等。

撇开支持包容性工作场所的社会,道德和政治理由,多样性可以说是创造力以及吸引和留住商业人才的关键。

对于开发者社区而言,多样化的观点也可能意味着产品的成功与停滞之间的差异。

开发人员解决问题的无穷无尽的创造力可以用于最成功的产品增长。然而,当这种才能来自具有相同观点的同一类型的人时,一次又一次,曾经被吹捧为“创新”的想法很快就会消失。

这是因为一维劳动力最终会扼杀创造力,而麦肯锡的最新研究证明了这一点。

2019年聚焦性别多样性

麦肯锡的“ 通过多样性交付”报告显示,性别多元化增加了企业的利润,超出了之前的预期。

在2015年的分析中,性别多样性排名前25位的公司比竞争对手的表现高出15%。2019年1月发布的最新数据显示,可能性已增长至21%。

根据普华永道的年度女性工作报告,经合组织 - 一个由36个成员国组成的政府间组织 - 增加了6万亿美元的国内生产总值,增加了工作场所的女性人数。缩小性别工资差距可能会使GDP增加2万亿美元。

工作中的文化和种族多样性

但性别不是故事的唯一方面。麦肯锡表示,拥有文化和种族多元化员工的公司获利率高于平均水平的可能性高出33%。在董事会层面,这一数字上升至43%。

社会经济背景往往被排除在多样性方程之外,但它会切断所有人口统计数据,不论种族,性别,年龄和性别。事实上,社会流动委员会的研究发现,平均而言,来自较贫困家庭的人比同龄人少赚7%,相当于每年约2,242英镑。

因此,虽然性别,种族,文化和社会经济多样性显然赚更多钱 - 妇女,少数民族和家庭收入较低的人仍然在很大程度上代表不足。

开发者社区中的多样性和包容性

根据Pearson Frank Java和PHP Salary Survey的数据,女性只占开发人员劳动力的11%,但它们占任何产品潜在客户群的50%。

在开发团队中,不仅多样性鼓励每个成员更频繁地挑战他们的思想,它还培养了更广泛的想法,更好地了解客户的需求并解决他们更广泛的问题。

这意味着更高效的产品开发,从而带来更高的收入,利润和保留。

的作者多样性如何使我们更聪明,发表在一份报告中科学美国人,总结一句话:“同质组其余成员保证几分,他们将与彼此一致; 他们会理解彼此的观点和信仰; 他们将能够轻松达成共识。

“但是当一个团体的成员注意到他们在社会上彼此不同时,他们会改变他们的期望。他们预见到意见和观点的差异。他们认为他们需要更加努力地达成共识。当分歧来自一个与社会不同的人时,我们会被提示更加努力。多样性使我们陷入认知行为,而同质性根本就没有。“

一个北卡罗莱纳州立大学的一项研究发现,增加创意和产品输出变为手牵手与公司所处的多样性是普遍。

该研究显示,3,000家公开上市公司衡量多样性的九个方面,包括他们是否促进女性和有色人种等因素,并且显示那些在所有九个方面都发布的因素在每一年中平均宣布了两个额外的产品。

虽然政府有责任塑造支持工作场所性别平等和多样性的政策环境,但最终由组织和雇主将其付诸实践。

那么,与其简单地谈论它,实际上可以做些什么来推动开发团队的多样性?

在工作场所:更改招聘标准

获得多元化的申请人是第一步,它首先要消除假设和无意识的偏见。根据HackerRank报告,招聘经理的首要任务是适当的技能和文化适应性,其次是未来绩效和保留率。

但是,如果招聘经理的重点是“文化契合”,那么他们更有可能采访一种易受影响的文化 - 一种基于自己或团队现有成员的剪切和粘贴形象。当管理者以自己的形象避开招聘并开放不熟悉的叙述时,真正的包容性就开始了。

不断发展的招聘实践只是一个起点。公司需要专注于指导,调整工作时间并投资于培养人才 - 仅举几例。然而,一些责任确实并且应该由政府领导人负责。

在更大范围内:投资政府举措

“如果我们想要保持我们作为世界领先的数字经济的地位,我们需要与行业,地方当局和志愿部门合作,制定解决方案,以便不让任何人掉队,”数字部长玛格丽特詹姆斯说。英国政府宣布其100万英镑的数字技能创新基金。

为了改善数字经济的多样性,开发者社区是其中的重要组成部分,该基金将帮助那些代表性不足的群体和残疾人士获得技术茁壮成长所需的技能。

地方当局将竞标高达50万英镑的资金,用于针对女性,残疾人以及寻求职业的低社会经济领域的培训计划,如软件开发人员,数据分析员,程序员,网络安全专家等。

额外的40万英镑将用于帮助老年人和残疾人获得改变生活的数字技能。

通过这种政府投资,招聘流程的改组以及对工作场所交叉偏见的不断提高的认识,我们可以更加接近一个能够释放和分享权力多样化的工作世界。

当然,还有很长的路要走。

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